电力交易 Copilot
面向交易团队的智能辅助决策系统,连接日报、预测、报价、风控和复盘。
Portfolio · Prototype · System
我做产品,不是为了展示功能,而是为了让复杂判断变得更可执行。
AI 电力交易方向设计和推进的产品样机、方法论和项目矩阵。
我认为电力交易产品最核心的价值,不是把数据展示出来,而是让交易团队在关键节点做出更稳的判断,并把每次判断留下可复盘的证据。
四个项目分别对应一个入口:信息处理、销售报价、交易工作流、预测验证。组合起来,就是未来交易智能系统的雏形。
面向交易团队的智能辅助决策系统,连接日报、预测、报价、风控和复盘。
面向售电销售场景,辅助判断用户风险、报价区间和谈判策略。
将交易结果、用电偏差、结算明细与损益变化组织成一张复盘看板,让团队从“知道亏了多少”,进一步看清“为什么发生”。
用实验体系理解预测变量、误差指标、业务上限和解释逻辑。
每个项目都按同一套逻辑呈现:背景、问题、方案、产品形态、当前进度和下一步。
这是全站的顶层产品概念:把市场日报、负荷 / 价格预测、交易策略、报价建议、风险提示和复盘归因连接起来,形成交易团队日常使用的智能工作台。
它的重点不是“聊天”,而是围绕交易流程建立证据链、判断链和复盘链。
面向新旧用户报价场景,系统基于用户行业、负荷曲线、用能稳定性、历史偏差、市场预期与风险偏好,生成报价区间、风险提示和解释话术。
目标是让销售不只“报一个价”,而是知道这个价格为什么合理、风险在哪里、如何与客户沟通。
围绕交易后的结算结果,串联用电偏差、预测情况、价格波动、合同约束与执行过程,把分散在表格和经验里的线索组织成可追溯的分析链路。
它关注的不是单个数字,而是数字背后的因果:偏差从哪里来,损益如何形成,哪些判断需要在下一轮交易中被修正。
围绕负荷预测和价格预测建立实验记录,包括变量选择、指标口径、误差分布、异常样本和业务解释。
目标不是盲目追求模型分数,而是理解预测结果如何进入报价、交易和风控流程。